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        無極網 建材資訊頻道 => 混改落地!居然之家正式入主武漢中商

        混改落地!居然之家正式入主武漢中商

        • 時間:2019年12月26日
        • 來源:無極網
        • 類別:建材資訊
        摘要:【建材網】“順利接棒!”12月23日,武漢中商召開2019年第二次臨時股東大會,原武漢中商董事長郝健輕鬆而淡定,和新一屆董事會成員們熱烈交談。公司中文名稱也由“武漢中商集團股份有限公司”變

        【建材網】“順利接棒!”12月23日,武漢中商召開2019年第二次臨時股東大會,原武漢中商董事長郝健輕鬆而淡定,和新一屆董事會成員們熱烈交談。

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        公司中文名稱也由“武漢中商集團股份有限公司”變更為“居然之家新零售集團股份有限公司”,證券簡稱由“武漢中商”變更為“居然之家”,證券代碼不變,仍為000785。

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        公司更名,老字號招牌保留

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        2019年1月3日,閻志完成向二級市場部分要約收購漢商集團,與卓爾控股合計持股39.50%,成為漢商集團的實際控制人。3月15日下午,漢商集團的2019年第一次臨時股東大會,進行董事會換屆選舉。新董事長就位,原董事長張憲華卸下“一把手”重擔。

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        3年,“新中商”有望成國內大消費頭部企業

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        一系列議案通過股東大會審議后,這一刻,落錘!居然之家正式入主武漢中商。新一屆公司“核心成員”中居然控股方汪林朋、王寧等人,阿里巴巴方蔣凡等人,中商原掌舵人郝健以及泰康人壽方霍焱等均在列。

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        根據披露信息,居然新零售100%股權已過戶至武漢中商名下。居然新零售主要為顧客提供家庭設計和裝修、家居建材等一站式服務。因此,武漢中商在以往百貨、日用雜品等經營範圍上,增加裝飾設計、傢具銷售、建築材料、五金交電等經營範圍。此外,武漢中商還將註冊資本由2.51億元增加至60.20億元。

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        核心層居然之家、阿里和泰康均在列

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        幾乎同一時段,今年1月9日,武漢中商宣布正在籌劃以發行股份購買居然新零售100%股權。本次交易實施完成後,居然控股將成為武漢中商的股東,武漢中商則持有居然新零售100%股權。不到1年,武漢中商的控股股東由武漢商聯,實際控制人武漢國資公司變更為居然控股,實際控制人變更為汪林朋。

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        “中商”二字,承載了武漢人35年的商業情結。它是武漢江南市級商圈的締造者、徐東商圈第一個與洋超市對壘的引領者、打造國內第一代摩爾徐東銷品茂的試水者、國內第一代連鎖超市(中商超市)的探索者、第一個場景革命(互聯網O2O)的嘗新者……無數的第一和探索,成為了武漢人的驕傲,也樹起了武漢商業不斷突破自我的範本。

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        接棒者汪林朋接受記者採訪時篤定地說:“一塊熠熠生輝的老字號招牌,如果局限在一個區域,難免遺憾。未來3年,將把中商做成國內大消費領域頭部企業。”

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        “和武漢中商的重組可以說是天時地利人和。”居然控股董事長汪林朋接受長江日報-長江網記者採訪時透露,現在,中國面對著消費的轉型升級,引領中國經濟未來發展的將是中國的內需和消費,我們正趕上了轉型升級的大趨勢;其次,未來商業發展,業態會不斷融合,我們也將實現百貨、購物中心、商超業態與家居零售業態的跨界融合,並結合居然新零售及阿里巴巴的新零售經驗實現業態轉型升級,進一步推進居然新零售線上線下融合、“大家居”與“大消費”融合,以及產業鏈上下游融合;另外,“武漢國資改革的力度令人嘆服,大刀闊斧,以開放的態度擁抱變化,以資本的力量為武漢這座商業重鎮再續輝煌。”他還坦言自己“有家國情懷、家鄉情結”。回到家鄉,為家鄉出力,是台湾黃岡人汪林朋一直以來的心愿。

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        全新亮相的新董事會成員,給未來的“新中商”帶來更多的想象空間。

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        未來,武漢商業格局還將發生怎樣的變化?我們拭目以待。

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        解決同業競爭,深化混合所有制改革,還有路要走。今年7月.武商聯發函幾家上市商企,承諾武商聯將進一步加大武商集團、中百集團分業經營的力度,並在武漢市國資國企改革的總體部署下,在2年之內逐步解決武商集團、中百集團和武漢中商3家上市公司的同業競爭問題。

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        8名非獨立董事里,除原董事長郝健來自武漢中商外,其他7名全是“新鮮血液”。其中,汪林朋、王寧、張健和陳亮來自居然控股方;蔣凡和王星來自阿里巴巴方,其中,蔣凡是“85后”,現任職淘寶天貓總裁;霍焱來自泰康人壽方。此外,來自泰康人壽的霍焱,目前是泰康資產投后管理部負責人,泰康人壽和泰康資產均隸屬於泰康保險。

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        解決商業同業競爭還有路要走

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        “格局決定了企業能走多遠。”郝健認為,“武漢大力引入民資,為傳統國企注入活力,顯示出更大的格局,這樣才能結出更大的碩果。這次的重組,我們的目光不僅僅局限在武漢,而是放眼全國市場,抑或更大的市場。”

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        不到1年時間,武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。國有資本一向唱主角的武漢商業企業,拉開了混合所有制改革的大幕。

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        如今,中商重組塵埃落定。武漢國有資產經營有限公司董事、武漢中商實際控制人代表郭嶺曾表示,居然之家和中商的重組是武商聯履行和兌現承諾,即解決鄂武商A、武漢中百和武漢中商3家上市商企同業競爭的重要舉措,深化混合所有制改革,助力武漢商貿零售產業結構調整及發展。

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        但,如同一個幼兒,脫離母體、長大成人、振翅高飛,總會經歷難捨和放手。郝健坦言,“中商經營業績一直是穩步前進,”他說,“但不可迴避的問題是,面對商業零售格局的巨大變化,我們也面臨挑戰,所做的一系列探索雖然有成績,但距離消費者的希望和投資者的要求遠遠不夠,重組是大勢所趨。

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        混改,再次體現了武漢速度。“武漢國資轉向與競爭對手合作,具有革命性意義,體現了國資開放包容的態度。”武漢科技大學金融證券研究所所長董登新分析。2019年的武漢政府工作報告明確提出,推動市屬商業集團轉型發展,提升本土商貿企業競爭力。

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        未來大家居大消費業態融合

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        公司名稱和證券簡稱變更,但留在市民心中的老字號招牌、武漢中商的商號不會變。本次居然之家入主后,這塊老字號招牌不會從購物中心、超市門臉上抹掉,未來,藉助居然之家的全國網路,匯聚中商百貨、中商超市以及餐飲、娛樂、家居、建材等業態的零售新物種將在全國開花。

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        由居然控股方、阿里巴巴方、“老中商”和泰康人壽方等組成的新董事會,會讓“新武漢中商”發生怎樣的“化學變化”?和武漢中商有著怎樣的機緣?

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        讓武漢商業重新回到國內第一方陣呼聲日益迫切。“在國家積極推動混合所有制改革的背景下,武漢這兩起標誌著國資控股大型商業企業混改的大事件,意義重大。”商務部市場運行調控專家、台湾工商大學經濟學院教授洪濤點贊。他說,武漢商企引入民資,注入商業新業態新模式,可加速發展,有望引領商業重回國內零售業第一方陣。

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        汪林朋也透露,中商是武漢一塊熠熠生輝的“老字號招牌”,是武漢商業的標杆企業,如果局限在一個區域,難免遺憾。“未來3年,將把中商做成國內大消費領域頭部企業。”

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        不到1年,武漢兩家國字頭商企破冰混改

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        不到1年時間,武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。

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